Entendemos o escopo total de atividades da área em questão e desenhamos a estrutura de área, organograma e cargos e salários, sugeridos de acordo com a realidade da sua operação em termos de capacidade de investimento versus a oferta real de profissionais no mercado.
Ao definirmos os entregáveis da área, desenhamos a distribuição das atividades de forma que possibilite alcançar o ponto ótimo de eficiência operacional versus a identificação da real necessidade da estrutura de capital humano para a área em questão.
Tão importante quanto saber contratar, é saber avaliar o desempenho dos colaboradores! Suportamos nossos clientes na estruturação de avaliações de desempenho customizadas às particularidades de cada operação. Avaliando a performance realizada, as construções das metas futuras e as ações de desenvolvimento.
Caso deseje extrair o máximo de performance dos seus colaboradores, recompensando-os pelos seus resultados alcançados, suportamos nossos clientes desde o desenho dos processos de avaliação de desempenho, passando pela definição de metas e objetivos, até a construção da remuneração variável atrelada à performance desejada.
Realizamos demais projetos que envolvam capital humano, customizados às necessidades da sua operação e setor. Compartilhe com o IBRS a sua demanda!